五型机关，机关迷宫？

洛南县人民检察院积极响应全省“三个年”活动的号召，以“三有”争创为重点，坚持目标导向，致力于建设“五型”机关，加强自身建设，提升检察干警的综合素质。

积极进取，以提升素质为核心，构建“学习型”组织

本院坚持将检察机关作为政治机关的首要职责，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，胸怀“国之大者”。我们将落实第一议题制度贯穿到党组会、院务会、支部会、周例会等四个层次的学习中。今年以来，我们共组织集体学习40余次，党组会30余次，院务会10次，支部会议20余次。同时，我们还开展了“洛检人人讲”活动，通过打造一个课堂，形成人人都是新学员，人人都是宣讲员的良好局面，推动全院干警养成喜欢学、热爱学、主动学的习惯。今年以来，我们共举办了领导干部讲党课4期、检察大讲堂5期、廉政小课堂5期。

为了提高工作效率，我们需要改进我们的工作作风，建设一个“效能型”机关。这意味着我们需要采取一系列措施来优化我们的工作流程和组织结构。

首先，我们应该注重任务分配和时间管理。每个人都应该清楚地知道自己的职责和任务，并且合理安排自己的工作时间。我们可以使用一些工具和技术来帮助我们更好地管理时间，例如制定详细的工作计划和使用时间管理应用程序。

其次，我们应该加强沟通和协作。良好的沟通和协作是高效工作的关键。我们可以通过定期开会、使用团队协作工具和建立跨部门合作机制来促进沟通和协作。

此外，我们还应该注重员工培训和发展。提供员工培训和发展机会可以帮助他们提升技能和知识，从而更好地完成工作任务。我们可以组织内部培训课程、邀请外部专家进行培训，或者提供员工参加外部培训的机会。

最后，我们应该建立一个积极向上的工作氛围。鼓励员工提出创新和改进的建议，并给予他们适当的奖励和认可。同时，我们也应该建立一个公平和透明的绩效评估体系，以激励员工更加努力地工作。

通过这些措施，我们可以建设一个“效能型”机关，提高工作效率，为更好地服务社会和人民做出贡献。

为了提升干部作风能力，该院积极开展了干部作风能力提升年活动，倡导“勤快严实精细廉”的作风，不断加强检察队伍建设，努力实现办文办会精细化、工作对接规范化、检察工作数字化的目标。为此，制定了《洛南县人民检察院公文处理细则》和《公文督办工作办法（试行）》，要求来文按照“谁承办、谁负责、谁落实、谁回复”的原则办理，并严格按照层层审核的原则发文。此外，还常态化开展业务培训，提升干警的专业素养。培训内容包括公文写作与处理知识、检察信息写作技巧等，还参加了省院、市院举办的检察干警形象管理与公务接待礼仪专题培训，培养干警提高写作能力、口头表达能力和解决问题的能力。此外，还组织业务骨干参加大数据法律监督培训，结合办案实际，构建了6个大数据法律监督模型，并积极推广引用省院的14个大数据法律监督模型，以提高办案的质量和效率。

秉持与时俱进的理念，我们将以开拓进取为指导，致力于建设一个“创新型”机关。

在这个快速变化的时代，我们意识到只有不断创新才能跟上时代的步伐。因此，我们将积极推动机关内部的创新文化，鼓励员工提出新的想法和方法，不断寻求改进和突破。

为了实现这一目标，我们将采取一系列措施。首先，我们将建立一个创新团队，由具有创新思维和能力的员工组成，负责推动机关的创新工作。其次，我们将加强与外部创新资源的合作，与高校、科研机构、企业等建立合作关系，共同开展创新项目和研究。同时，我们还将建立一个创新奖励制度，鼓励员工积极参与创新活动，并给予相应的奖励和认可。

除了内部创新，我们还将注重机关的开放性和包容性。我们将积极倾听员工的意见和建议，鼓励他们参与决策和管理，共同推动机关的发展。同时，我们还将加强与社会各界的沟通和合作，广泛吸纳外部的智慧和资源，为机关的发展提供更多的支持和动力。

通过这些努力，我们相信我们将能够建设一个真正的“创新型”机关。这个机关将不断追求卓越，勇于变革，以适应时代的需求和挑战。我们期待着与所有员工和合作伙伴一起，共同开创机关的美好未来。

积极转变工作思维和办案理念，弘扬“工匠”精神，不断追求卓越，在每一起案件、每一项工作中精益求精，持续优化流程、创新方法，并注重总结和宣传推广。我们以打造“崇文洛检”品牌为契机，精心培育“党旗引领监督路”党建品牌以及“商山细雨·洛南未检”、“民生检察”、“秦岭生态卫士”、“阳光矫正”、“暖心关爱”等检察业务工作子品牌。我们努力形成党建工作品牌与检察业务品牌相融相通、互融互促的“一院多品”发展模式，系统、全面挖掘品牌特色，提高洛南检察工作的辨识度。我们已经总结了5期品牌经验，并且总结了9个典型案例，展示了党建与业务融合的成功实践。

以细微之举为出发点，我们致力于建设一个以积极健康为目标的“健康型”机关。

为了提升干警的健康素养，我们院以创建省级文明单位和健康机关为目标，努力塑造积极向上的机关氛围。根据《人民检察院检察制服着装管理规定》，我们要求干警在参加法庭、案件现场勘查、接待来访群众等检察活动时，着装规范，展现良好形象。

为了保持机关大楼的环境卫生，我们将楼层划分为不同的区域，由各部门负责人负责包抓各自楼层的环境卫生。每季度，检务督察将进行环境卫生检查，并评选出最好和最差的办公室，定期通报，并与部门年度考核挂钩。我们努力营造干净整洁的办公环境，树立干净卫生的机关形象。

此外，我们还充分利用健康小屋、健身房、职工书屋等设施，举办健康讲座1次，读书会7期，以营造充满活力、积极向上的机关氛围。通过这些举措，我们将全面提升干警的健康素养，为机关打造一个积极向上的工作环境。

为了提高机关工作效率和服务质量，我们要将责任落实到个人。只有每个人都能够承担起自己的责任，才能够保证机关的高效运转和优质服务。

首先，我们要建立起一套完善的责任制度。通过明确每个人的职责和任务，让每个人清楚自己应该做什么，怎么做，以及应该承担的责任。同时，要建立起相应的考核机制，对每个人的工作进行评估和奖惩，激励大家积极主动地履行自己的责任。

其次，我们要加强对个人责任的监督和管理。通过建立健全的监督机制，对每个人的工作进行监督和评估，及时发现问题并进行纠正。同时，要加强对个人能力和素质的培养，提高每个人的工作能力和责任意识。

最后，我们要注重培养团队合作精神。机关工作往往需要多个部门之间的协作和配合，只有通过团队合作，才能够实现高效优质的工作。因此，我们要加强团队建设，培养团队合作意识和能力，让每个人都能够积极参与到团队工作中，共同完成工作目标。

通过以上措施，我们可以建设起一个“落实型”机关，实现责任到人，高效优质的工作目标。每个人都能够承担起自己的责任，发挥自己的作用，为机关的发展和服务提供保障。

该院各部门在年初制定年度工作计划和月工作计划，明确工作职责、工作内容、工作标准和完成时限，责任到人。同时，建立个人工作任务清单，结合日常工作和临时交办工作，制定个人到月、到周、到天工作计划。为了更好地分析各项检察工作存在的问题和不足，定期召开业务数据分析研判会，以便有针对性地谋划下一阶段的工作。为了确保工作的质量和效率，我们还落实了“月评季考”制度，每月总结个人完成情况和欠账情况，并由部门负责人和分管领导负责考核，最终与个人年度考核挂钩。此外，我们的检务督察坚持每月中和月末进行专项督察，对各部门未完成情况进行通报，督促部门将各项任务落细、落小、落实，确保任务能够按时、保质、保量地完成。

END

作者：办公室 · 陶怡

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五型机关，机关迷宫？

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