升职报告范文ppt，升职报告范文格式！

投稿用户 • 2022年12月16日 pm6:16 • 精品范文 • 阅读 156

我是一个管理5个人的外卖运营小组长，上个月部门举行了组员升职述职报告，我们组有一个成员符合要求，而且我觉得她肯定没有问题。我们部门总共有6个小组，每个小组提报一个人参与竞选。考核的是平时绩效排名，还有就是运营的新店在商圈销量前三占比数，最后的是PPT演讲的打分。

十月最后一周6个人分别做汇报演讲自己近半年的工作总结，我完全是按照大家的PPT上来评分，差距最高分和最底分差距6分，之前规定的汇报只占比升职考核的30%，最主要还是看每个人的运营能力。

现在是十一月了，述职的结果迟迟没有公布。有个同事无意之间看到我们部门助理的工作手机，她的手机上有我们部门副总监给发的述职结果，我们那个同事偷偷拍了照给我和她的组长看，当我看到这个结果气愤不已啊。

我的组员不管是绩效还是新店运营都是第1名，但是综合成绩是倒数第1。前3名全是关系户，第1名是副总监的闺蜜，ppt做得很差，绩效也没有排到前三，新店一个都没有，第2名是副总监的朋友的女朋友，这个人来公司不到半年就能参加述职我也是无语了，之前规定过参价中级竞选的人要求（1来公司半年以上，2近半年的绩效排名不能得倒数第1），但是她还是破格参加了，因为领导说她表现优秀，我想问她来公司5个月，管理的门店关闭了3家，哪里优秀，就因为她能说会道吗？第3名也是关系户，她老公在公司是老员工，公司开第一家店就跟随我们老板。但是这个女孩子很努力，她的工作表现还不错，之前也是我带的人虽然后面重新分组她去了别组，但她跟我说过她能力是差一点但是会加倍努力，不给她老公丢脸。她告诉我这次她本不想参加，总监跟她说让她报，给她升职。

我在想既然都决定了要升谁，为什么还要走过场做汇报，对于那些努力工作想升职加薪的人来说，太不公平了。我很气愤跟另外一个组长聊天，他之前想辞职，他还告诉我另外一个让我震惊的事情，这次升职的第1名，上个月的绩效排名是倒数第一，但是为了让她合规参加竞选，副总监改了绩效结果，倒数第一成了他组上的人。他说当时绩效出来的时候他就找了我们部门助理看了成绩，而且部门助理跟我的一个组员玩得比较好，也偷偷告诉她结果，确实是那个升职第一名的女孩子上个月绩效是倒数第一。

（我们部门绩效排名是公布前三和倒数前三,但是倒数前三上个月并没有公布是谁）为了合乎名义随意改成绩，这样的领导简直太黑暗了。而且第1名的组长打分特别不公平，前面3个述职的人我看到她打的就是不及格，给她自己组员打分打九十，落差40分左右，我和另外2个组长基本落差不到10分。她这样的评分根本没有意义。

知道了这些，我想到我半年前做述职升高级的时候，当时说的5个组长只会升1个人，我们小组的成绩一直很好，我自己也比较有信心肯定能成功，但是就是述职的那个月领导一直找我们小组的毛病，其实都是小毛病，每个组都存在，但是开会的时候就批评我，我们组员都心知肚明肯定是不想给我升职，因为我们5个组长其中有2个也是跟副总监玩的很好，在公司一起吃饭，休息日一起出去玩，领导肯定是想升她们其中一个。而且我们那次述职完一周左右的周五我就因为组员的事情跟领导起争执，我当时就想辞职了，升不升都无所谓了。

结果周一我打算找领导辞职，然后副总监就找我谈话了，说给我升职，我又没有选择辞职了，当时涨一千的工资还是很香，我很开心觉得领导还是比较看重我的能力，一个名额给了我，跟我谈升职的时候还说了我一大堆问题，但是在我看来那些根本不是问题，我还感恩戴德的给领导买了咖啡，觉得她有眼光，结果后来才知道我们5个组长都升职了，呵呵，没想到。

其实还有很多事情，上次总监把我的话听错了，去商务部那边问责，商务觉得没有问题，结果总监把我骂一顿，他自己理解错了，还骂我，我委屈的哭了，至此我就不想努力工作了。今天知道这个述职结果我为我的组员感到不公平，她和另外一个同事说好了，这次他们升不了就会选择辞职了，他们两个参加了两次竞选了，这次平时绩效和新店考核我组员第1，那个同事第2，但是综合排名就是我组员倒数第1，他倒数第2，太讽刺了。

我现在快三十了，已婚未育，也在备孕中，现在辞职确实不划算，而且因为疫情原因很多公司在裁人，工作也是不太好找。但是知道这些黑暗的内幕，我真的受不了，到底是另谋高就还是忍气吞声呢？

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.xuekezhijia.com/4222.html

升职报告范文ppt，升职报告范文格式！

相关推荐