季度工作计划模板，个人季度工作总结(个人通用)

投稿用户 • 2023年2月4日 pm8:20 • 精品范文 • 阅读 146

近日，中创联控召开2022年第四季度重点工作部署会议，贯彻落实公司10月11日运营分析工作会议重要会议精神，对近期重点项目的投资管理、项目推动等重点工作进行了安排部署和细化分解。

会议听取了各职能部门、各事业部及分公司工作进展汇报，全面总结了各项业务推进完成情况和存在的问题，对年度预决算及投资计划与重点项目前期筹备等工作进行了分析解读，全面安排部署了第四季度重点工作。

会议指出：

一是，2022年前三季度，公司上下认真对照2022年度目标任务，聚焦主业发展，全面落实工作职责，全力推动有关重点项目前期策划和重点任务落实。但与年度任务目标仍有较大差距，形势严峻，压力较大。

二是，各事业部及分公司要认清形势，以强烈的责任感和紧迫感，做出充分谋划，明确总体目标和节点目标，在实际行动上细化、实化，在具体工作举措和方式方法上优化、完善，齐心协力打赢打好年底前的经营目标攻坚战。

三是，正视客观问题，全面总结项目前期、业务拓展等方面存在的问题，深刻分析问题根源所在，增强解决问题的主动性和谋划工作的系统性，查漏补缺，认真改进，确保六大主业稳健推进。

四是，加大模式创新力度，在市场竞争中探索具有核心竞争力的业务模式、商业模式，同时把握好自身优势，持续增强活力动力、提升核心竞争力。持续拓展新发展路径，做强做优做大新的增长点，推动煤炭贸易、园区运营、总部经济等业务的协同发展。

五是，在疫情形势严峻复杂形势下，公司要上下贯彻学习落实党的二十大精神，必须深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不断增强“四个意识”，提高个人综合素质、彰显核心企业文化，全面提升公司凝聚力、战斗力和影响力。

会议以现场和视频的形式举行，中创联控经营总部各职能部门、事业部负责同志、各分公司及二级单位负责同志参加了会议。（宣传部：李腾）

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