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在数字化浪潮之下

上套系统似乎成为万能解药

但江湖有句老传言

企业不上ERP会死，上了ERP更像置之死地而后生

成功运用好ERP这一工具的企业自然是效率倍增

仅在表面吸收ERP的企业则效果惨淡

天差地别之下，还需究其本质

那么ERP的本质是什么呢？一套好的ERP有什么要求

在鼎捷的行业圈子里500+企业面对这一问题

给出了他们的答案————

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作为制造业的老司机

各位优秀的群友马上发现

本质在于——让领导优秀效益肉眼可见！

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但逃不过ERP高手们

捅破多数企业的使用迷障：

50%的公司把ERP当财务软件

80%公司把ERP当进销存

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最怕真实经历者来一句:

你的企业是否存在假ERP？

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说到ERP，当然得说到

ERP的前身——MRP

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那么一套优秀的ERP到底应该具备怎么样的素质呢？

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