在数字化浪潮之下
上套系统似乎成为万能解药
但江湖有句老传言
成功运用好ERP这一工具的企业自然是效率倍增
仅在表面吸收ERP的企业则效果惨淡
天差地别之下,还需究其本质
那么ERP的本质是什么呢?一套好的ERP有什么要求
在鼎捷的行业圈子里500+企业面对这一问题
给出了他们的答案————

作为制造业的老司机
各位优秀的群友马上发现
本质在于——让领导优秀效益肉眼可见!

但逃不过ERP高手们
捅破多数企业的使用迷障:
50%的公司把ERP当财务软件
80%公司把ERP当进销存

最怕真实经历者来一句:
你的企业是否存在假ERP?

说到ERP,当然得说到
ERP的前身——MRP

那么一套优秀的ERP到底应该具备怎么样的素质呢?
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