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很多的非同行的人,对会计人是有偏见和偏视,一方面来自于确实不了解这一群体的人,这些人自加压力、自我约束,规矩多,要求多,以国家法律法规为准绳,以企业规章为蓝本,不讲情面,呆板、偏执;另一方面是来自于职场中的斗争、商务上的内幕的博弈和中伤,会计人究竟是什么样的人呢?

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不要怀疑会计人的忠诚,很多领导者会讲会计不听话,那是因为双方对于忠诚的理解不一样,会计人的忠诚是对于大到国家、中到企业、小到领导者,是这个顺序,是从大到小,从宏观到微观,这与领导者要求以他为中心是不契合的,于是就有这样的认知,在某些人际小圈子里面就不会有会计人的存在。

前些日有友友给我发评论,讲会计人要慎独,深为认同,进不入圈子就不要强进了,思想不在一处,认知不在一处,勉强进入如何自处,在实现中也有玩得溜的同行,见人讲人话,没有一句真话,精力不放在工作上,工于心计,乐于社交,对于这一类同行,我认为不符合会计人的性格,我一般会远之,守住寂寞,坚持在本专业深挖,会守得花开,不要老想着别人、上级欣赏或者认同自己,难,要做好自己,要有强大的心态。

会计人要有方法论,要通过专业筑起栏杆,以制度化、平台化、流程化为工具,约束自己和业务的管理,这对会计人很难,一要有足够的权力和职责耐力,二要学会利用领导者的权威来推动,固化行为方式,潜移默化,一点一点的攻,温水煮青蛙,同化别人,这样就形成了群体性的模式,就不容易再倒退了,总之就是目标是恒定的,方法是多元,道路是曲折的,要足够的柔软,哪怕自己多干点,多承担一些,慢慢就形成了你要的状态。

会计人还是要有爆发力的,平时隐忍可以的,不要天天喊,天天与人吵架,但如果有个爆点,不要放过,学会趁势将矛盾放大,一招制到位,彰显会计人的正义和气势,不是好欺负的,这时候战斗力要爆表,承担这个任务的最好是资深的老会计,惹不起,如果没有,会计部门的头就要冲出去,一战成名。当然不是无理由的出动,越过红线就不要客气,比如打上门来、出言不礼貌等等。

会计人还是要有学习计划和职业计划,最可怜的会计人是走不出去,升不上去,自顾自怜,被人欺负就难了,不学习的会计做不好会计,这种学习有理论、证书的学习,还有岗位职能的学习,表面化的不行,要深层次的与职业进行融合,要成为小专家,大专家,时间到了,就要升阶,职业计划同样的重要,增加自己的可能性,有时遇不到好单位、遇到过不去的坎,就有选择面,而且要趁早,什么年纪干什么样的事情。

谈谈自己吧,原来自己是个刚入场的小会计时,是努力的,但性格上是内向的,被动的,与业务和领导要相处处于劣势,不善表达,只是自己学习专业,专业虽有提高,但没有影响力,后来自己带团队了,自己的性格和气质就不是我一个人的事情了,还是要学习,要悟了,自己也健谈了,会写了,写制度,写流程,与各部门协同、沟通、落地,干了不少的事情,也能对上管理,与领导交流,虽然也有反复,结果并不算最好,但还是打出会计人的一处田地,对自己有益,对自己的同事也有益。

心理学是一定要学的,一个是用于会计人自我疗伤用,另外是用于带团队,与人相处,距离感和分寸感很重要,要想别人的真正想法,采取什么的策略,有时也开玩笑,也有同行讲,会计人要学儒、释、道,有不同的人格,这一块我也是有理解的,以前也讲过,会计人多是外圆内方,对外有所温润,与人为善,毕竟也要在这个生态上工作和生活,当然内心是方正的,是有原则的,是有底线的,君子和而不同,有些佛系也是有必要的,道法自然也是需要的,这么一说,我们会计人都不是简单的人了,都是高人啦。

新一代的会计人应当是会生活的,工作之外都是热情的人,不同经历、不同年纪、不同职位的会计人在一起也是光明的、团结的,与过往会计人之间的一些不和谐是不一样了,自己阳光些,让那些不阳光的人自己难过,会计人不是奇怪的人,只要不是中伤,有误会可以解开,如果来得是中伤和恶意,不要客气,保持会计人多面性。

各位达人,你是什么的气质和性格呢?

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